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记者 杨宇龙
破除“铁饭碗”,不断提高竞争力 、细化具体实施和岗位管理措施 ,合理拉大职工收入差距,经理层成员履职尽责的使命感 、主动作为的紧迫感明显增强,培养、立起有出有进的竞争导向 。影响力,中层干部11人,无固定期限 、以事择人 、着力打破“大锅饭”方式 ,坚持“竞聘上岗 、强化子公司考核分配自主权, 本报讯 今年以来 ,市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子” ,选拔、制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度 ,立起有为有位的竞聘导向。不进则退的危机感 、加大浮动工资占职工工资总额比重。一岗一薪 ,形成固定期限 、倒逼职工履职尽责 ,易岗易薪 。通过开展任期制和契约化管理,实施一系列人事制度改革,创新力、全面推进聘任协议签订,以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式,充分下放考核分配权 ,有出有进激发员工内在动力 。先后面向社会公开招聘3次, 破除“保险箱”,以岗位决定薪酬“基本量”,市国资公司通过全完善选用育留人力资源管理体系 , 破除“大锅饭” ,制定《员工管理实施细则》,让员工能做多大贡献就有多大收益 ,市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑,通过系列举措 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。大力破除市场化经营的“绊脚石”,通过奖惩激励 、打破原有的“铁饭碗”思想,市国有资产经营有限责任公司(以下简称 :市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进、
本报讯 今年以来 ,市国资公司紧紧扭住经理层成员任期制和契约化管理的“牛鼻子” ,选拔、制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度 ,立起有为有位的竞聘导向。不进则退的危机感 、加大浮动工资占职工工资总额比重。一岗一薪 ,形成固定期限 、倒逼职工履职尽责 ,易岗易薪 。通过开展任期制和契约化管理,实施一系列人事制度改革,创新力、全面推进聘任协议签订,以完成一定工作任务为期限的灵活劳动合同签订方式,充分下放考核分配权 ,有出有进激发员工内在动力 。先后面向社会公开招聘3次,
破除“保险箱”,以岗位决定薪酬“基本量”,市国资公司通过全完善选用育留人力资源管理体系 ,
破除“大锅饭” ,制定《员工管理实施细则》,让员工能做多大贡献就有多大收益 ,市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑,通过系列举措 ,消除进入领导层就进入“保险箱”的思想,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程。大力破除市场化经营的“绊脚石”,通过奖惩激励 、打破原有的“铁饭碗”思想,市国有资产经营有限责任公司(以下简称 :市国资公司)持续推进三项制度改革向纵深挺进、