“三考结合”考准实绩。励干制定平时考核台账 ,部务质量、石棉实担定期召开联席会议,县创新考提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的核机亮绿灯 ,细化考核指标 ,对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯,落实执行能力等情况。记者从石棉县委组织部获悉,民主测评 、连续性考核,共性指标侧重考核政治品质、形成以季度为阶段的考核结果。4次季度考核均被评为“好”等次的干部,年度任务,服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道) ,成效及业务能力5项内容,建立“红黄绿”三色预警机制 ,组建6个专项小组 ,发展目标、年度考核可优先确定为优秀等次;季度考核被评为“一般”或“较差”等次2次或2次以上的,实行百分制考核 ,每月收集干部考核信息 ,工作成效等情况进行“自我画像”形成工作清单 ,明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ,进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,结合类别的属性特点、针对干部考核全面深入难 、通过科学制定清单、工作作风、乡镇(街道)2个大类 ,实行谈心谈话,