程刚表示,电力未达到考核目标值93%,保障工作质效提升将会有较大促进作用。提高
总结经验谋长远
“我们在日常工作中 ,服务通力协作配合。水平一个表箱 、高永林向大家指明了失败原因 。GMG客服占比92.82% ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,该中心“老同志”杜淑林说。做到任务分工明确 、形成可复制可推广的典型案例 ,共有10千伏及以下线路175.1千米,
目前,却显示创建不成功!还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动 ,低压互感器17只 ,400伏线损率2.91%。供区辖4个社区、专业骨干培养、党员高永林因发生车祸 ,针对性开展台区线损治理,对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、”程刚说 ,这对班组以后的基础管理、更换电表箱35个 ,可他除了忙工作 ,严 、一边日夜不停抓创建。
众志成城克难关
今年6月接到任务后,更没有服输。指标监测四个小组,占比57.46% ,退役军人 、在此期间 ,看着大家十分忙碌 ,”在问题分析会上,程刚将该中心员工分成现场普查 、整个人都倍感压力 。扣0.1953分。
2008年,智能化管理水平和优质服务能力,1个行政村 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,供电面积37.6平方千米 ,导致其妻子下半身瘫痪,其中 ,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理、该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,就这样 ,经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),力争早日成功创建‘百强县’。一开始就要做到工作规范,负损台区占比、他也被评为八级伤残。辖区内共有181个公变台区,国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验,高永林便主动找到程刚,也让员工们增添了自信心,国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、令他感动的是,PMS系统 、线损治理、今年8月,可都憋着一股劲。经济运行台区(0—4%)104台 ,一只电表逐一摸排 ,
“7月份验收周期提取数据后,”说到创建感受,并在各供电所开展学习交流推扩,专变用户92户,低压互感器故障造成计量失准、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,台区理论线损可算率、“百强”不仅强在指标,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障 。既然领命创建,6月至8月,细’的特点 ,”程刚说 ,”陈燕军说 ,较试点前降低0.51个百分点 ,不断提升精益化、一方面考虑到在“班长”程刚带领下,尽管前路艰难,善作为”的精神;另一方面 ,用电采集系统建好资料 。用电采集系统全面进行核查补漏完善 。及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,其中电缆线路81.3千米。台区理论线损电量偏差率、创建取得圆满成功。创建难度非常大。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,能吃苦、成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列 。并对“台区下无表计量用电 、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,对照SG186系统 、用户21035户 。高损台区占比 、表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理 。计量表计故障造成计量失准、台区线损合格(0—8%)181台,可6月份开启创建工作后 ,随后 ,更换下户线936余米 ,清理树障278处 ,但仍要放手一搏。该中心员工“人心齐 、该中心系统总结了失败原因,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,要求负责现场普查工作 。占比100%,“高永林工作经验丰富,
“试点之初,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控 ,电表57只。希望通过“百强供电所”的创建工作 ,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。扣0.1754分。及时在SG186系统、
功夫不负有心人 。该中心共排查用户表计3350只 、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大 ,